快手组织架构再调整 电商和本地生活业务提速
因为选择全流程机械化水稻制种，组织再调整电骆健彬解决了过去依赖人力的难题，种植规模与种子质量也上了新台阶。
架构“其实我一开始也心里打鼓。
”刚开始接触无人机授粉，商和生活骆健彬的第一反应是拒绝，在了解了试验数据和案例后，他决定大胆一试。
如今，本地从插秧到植保、从授粉到收割再到种子烘干，骆健彬的农场实现了机械化生产。
订单生产杂交水稻制种面积1200亩，业务并带动周边制种面积6000亩以上，实现年销售收入1800万元以上。
带动邛崃及周边农户上千户，提速人均增收4000元以上。
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